+7 (499) 968-60-43
Пример № 2. Предварительная программа взыскания
ПРОГРАММА ВЗЫСКАНИЯ № 003/BMG
(предварительная)
Версия 1.0 от 09.06.10 г.

Клиент:

BMG (в интересах БББ-банка)

Должник:

ЗАО «Городская макаронная фабрика» (далее Организация-должник)

Описание ситуации:

1. Организация-должник находится в сложной финансовой ситуации и основным вариантом решения долговой проблемы является привлечение инвестора, но при этом для привлекательности объекта можно сделать следующие действия:

  • провести экспертизу вывода активов организации-должника, заложенных в Сбербанке, в отдельную организацию (может стоять вопрос о компенсации остальным кредиторам со стороны структур Сбербанка);
  • проанализировать ситуацию с дебиторской задолженностью организации-должника, т.к. большой убыток в 2009 году, возможно, связан с неэффективной работой по взысканию своих долгов за поставляемую продукцию. 

Концепция взыскания:

Улучшение состояния актива за счет организации эффективной работы с дебиторской задолженностью организации-должника.

Описание концепции работы с дебиторской задолженностью должника по инициативе банка представлено в данной публикации http://bo.bdc.ru/2010/4/vziskat_debitorku.htm

Важным моментом является использование для взыскания не только стандартных юридических и переговорных методик, но и методов корпоративного коллекторства, т.е. преимущественного внесудебного комплексного взыскания задолженности организаций.

Календарный план:

Направление «Работа с дебиторской задолженностью должника»

Срок Описание действий Ответственное лицо
    Выбор формата работы с дебиторской задолженностью должника (2х или 3х стронний договор, вывод дебиторской задолженности в отдельную компанию и т.д.). Подбор партнерских коллекторских агентств для отдельных взысканий в регионах  
  От одной до трех недель после заключения договора и получения информации о задолженности  Составление и согласование Программ взыскания

Жданухин Д.Ю. Сотрудники ЦРК (сбор дополнительной информации)

Партнерские коллекторские агентства

А. Этап внесудебного взыскания (продолжительность от двух до четырех месяцев)

 1

Две недели с момента согласования Программы Составление и направление должникам Уведомления и иных документов в рамках PR-сопровождения взыскания

Жданухин Д.Ю. (составление и сложные переговоры)

Бельский М.П. (контроль отправки, начало переговоров)
 2 От полутора до трех с половиной месяцев после реализации п. 1  Последовательная реализации программы PR-сопровождения взыскания (точечное и массовое информирование), согласование вариантов для компромисса

Жданухин Д.Ю. (экспертиза документов, подготовка проектов документов для уголовного преследования и сложные переговоры)

Бельский М.П. (составление основных документов, контроль отправки, начало переговоров)

 3   При сопротивлении должника, подготовка промежуточного отчета по взысканию и переход к сопровождению судебного и исполнительного производства, а также уголовного преследования

Жданухин Д.Ю. (экспертиза и утверждение промежуточного отчета)

Бельский М.П, (составление отчета)

 

Вероятность частичного взыскания дебиторской задолженности организации-должника в настоящее время оценивается выше средней.

© 2010 IQ-repay Коллекторское агентство
Тел. +7 (499) 968-60-43
mail"
создание сайтов:
Web-центр «EFFECT»