+7 (499) 968-60-43
Пример № 1. Предварительная программа взыскания
ПРОГРАММА ВЗЫСКАНИЯ № 009/BMG
(предварительная)

Версия  1.0 от 12.07.10 г.

Клиент:

BMG (в интересах ААААА банка)

Должник:

ОАО «ХХХХстройоптторг», поручитель Иванов Иван Иванович

Предварительные замечания:

1. Основная задача – взыскание разницы между стоимостью заложенного имущества и оставшейся суммой долга.

Описание ситуации:

1. Организация-должник связана с более крупной структурой ОАО «ХХХХглавснаб», где руководитель организации-должника и поручитель выполняет функции заместителя генерального директора.

2. Иванов И.И. достаточно известен в регионе, т.к. занимал руководящие должности в местном банке, активно участвует в деловых мероприятиях.

3. ОАО «ХХХХглавснаб» связано с региональными властями (изначально 51% акций принадлежал Комитету по управлению государственным имуществом Администрации ХХХХской области).

Концепция взыскания:

Основа взыскания – медиация, через демонстрацию возможностей позитивного и негативного развития событий.

Негативное развитие событий для организации-должника связано с применением методов корпоративного коллекторства (PR-сопровождение взыскания, ориентированное, прежде всего, на точечное информационное воздействие). При этом существует возможность затруднения параллельных бизнесов, в которых в качестве одного из руководителей участвует Иванов И.И., без нарушения норм действующего законодательства.

Мотивация к компромиссу возможна через описание, демонстрацию и (при необходимости) реализацию возможности точечное и публичного информирования о проблемах в бизнесе ХХХХглавснаба.

Дополнительно требуется противодействие злоупотребления, связанным с затруднением взыскания.

Для целей медиации негативный вариант проявляется в виде Программы взыскания и Аналитического отчета о перспективах взыскания, а также проектах первых документов для организации PR-сопровождения.

Позитивное развитие событий связано с развитием проблемных проектов ХХХХглавснаба с участием BMG и привлеченного инвестора при сокращении доли бенефициаров ХХХХстройоптторга, которые после успешного завершения проекта могут получить больше, чем при даже успешном сопротивлении взысканию в настоящее время.

№  Срок  Описание действий  Ответственное лицо 

Одна –две недели после заключения договора  Составление и согласование Программы взыскания и Аналитического отчета о перспективах взыскания за счет сбора дополнительной информации Негативная база для медиации Жданухин Д.Ю. Сотрудники ЦРК (сбор дополнительной информации)
Составление и согласование Проекта развития активов
Позитивная база для медиации
 BMG

А. Этап внесудебного взыскания, медиация (продолжительность от двух до четырех месяцев)

 1 Две недели с момента согласования Программы

Составление и направление Должнику Уведомления и иных документов в рамках PR-сопровождения взыскания

Предложение начать переговоры в рамках медиации

Жданухин Д.Ю. (составление и сложные переговоры)

Бельский М.П. (контроль отправки, начало переговоров)

BMG

 2 От полутора до трех с половиной месяцев после реализации п. 1

Последовательная реализации программы PR-сопровождения взыскания (точечное и массовое информирование), согласование вариантов для компромисса

Жданухин Д.Ю. (экспертиза документов, подготовка проектов документов для уголовного преследования и сложные переговоры)

Бельский М.П. (составление основных документов, контроль отправки, начало переговоров)

 3   При сопротивлении должника, подготовка промежуточного отчета по взысканию и переход к сопровождению судебного и исполнительного производства, а также уголовного преследования

Жданухин Д.Ю. (экспертиза и утверждение промежуточного отчета)

Бельский М.П, (составление отчета)

Вероятность взыскания в настоящее время оценивается как средняя.


© 2010 IQ-repay Коллекторское агентство
Тел. +7 (499) 968-60-43
mail"
создание сайтов:
Web-центр «EFFECT»